Financijsko planiranje, kontroling i poslovno modeliranje
Odluke se donose danas. Financijske posljedice dolaze kasnije
Rast prihoda ne znači nužno rast vrijednosti. Nova investicija može povećati rezultat, ali istodobno opteretiti likvidnost. Novi kupac može povećati prodaju, ali produžiti naplatu i povećati potrebu za obrtnim kapitalom.
Zato kvalitetno financijsko planiranje nije samo izrada godišnjeg budžeta.
BDM pomaže vlasnicima i upravama povezati prodaju, marže, operativne troškove, investicije, financiranje, obrtni kapital i novčani tok u financijski model koji pokazuje kako pojedina poslovna odluka utječe na račun dobiti i gubitka, bilancu i likvidnost društva.
Financijski model prilagođavamo stvarnom poslovnom modelu klijenta — od jednostavnijeg budžeta do višegodišnjeg integriranog modela za potrebe upravljanja, bankovnog financiranja, investicije, akvizicije ili razgovora s investitorima.
Što klijent dobiva?
Ne samo Excel model, nego financijski okvir za upravljanje poslovanjem — jasno definirane pretpostavke, projekcije, KPI-jeve i analize koje omogućuju upravi reagirati prije nego što problem postane vidljiv u povijesnim financijskim izvještajima.
Kada nas klijenti najčešće angažiraju?
Kada poslovanje raste brže od postojećeg sustava planiranja; kada uprava nema pouzdanu prognozu rezultata ili novčanog toka; kada je potrebna financijska podloga za banku ili investitora; kada nije jasno koji proizvodi, kupci ili projekti stvarno stvaraju vrijednost; ili kada se razmatra veća investicija, financiranje ili promjena poslovnog modela.
